РЕАЛІЗАЦІЯ

Часто впровадження нових процесів або запуск нового проєкту в компанії, або в її підрозділах, викликає багато труднощів. Менеджмент компанії зазвичай може бути критично налаштований через відсутність внутрішніх ресурсів. Ми допомагаємо компаніям керувати процесами, виступаючи у якості експертів з розв'язання проблем і загальних контролерів проєктів, беручи повну відповідальність за управління проєктами та їх виконання. Ми допомагаємо внутрішнім проєктним командам клієнтів визначити списки завдань, контрольні показники плану проєктів, створити структуру управління проєктом, відстежити прогрес і координацію проєктної діяльності та її реалізації, а також дотримуватися граничних строків виконання проєкту, бюджету та рівня якості.

CIVITTA допомагає компаніям виявляти і згодом вдосконалювати наявні процеси та оптимізувати операції. Як правило, підхід складається мінімум з трьох кроків: по-перше, забезпечення глибокого розуміння наявних процесів і виявлення больових точок; по-друге, залучення відповідних зацікавлених сторін до розробки альтернативного методу розв'язання проблеми; по-третє, впровадження рішень і спостереження за результатами, а потім вдосконалення процесу для отримання максимальної вигоди.

Швидка мобілізація додаткових ресурсів і тимчасового кадрового ресурсу є складним завданням для компаній. Ми можемо надати аналітиків і консультантів різноманітного рівня навичок і стажу, що приєднаються до внутрішніх команд, для покриття тимчасовиго попит на ресурси й забезпечування максимальної гнучкісті команди. Наші консультанти можуть працювати віддалено або на місці, повністю інтегруватися в місцеву команду, а також забезпечувати повний процес передачі знань персоналу перед завершенням роботи.

Компаніям у стадії запуску, активного зростання або кризової фази часто потрібне старше керівництво, яке не завжди легко знайти на ринку праці. CIVITTA пропонує пул висококваліфікованих фахівців і менеджерів проєктів для різних функцій: від продажу і маркетингу до фінансів і технологій. Наші фахівці працюють на місці з клієнтом і забезпечують передачу навичок, реструктуризацію кризи, планування заміщення кадрів і подальшу заміну персоналом клієнта.